Pipelines Trans-Nord Inc. (Trans-Nord) reconnait et honore les nombreux peuples autochtones qui entretiennent des liens profonds et durables avec les territoires traditionnels où Trans-Nord exerce ses activités en Ontario, au Québec et en Alberta.
Cette reconnaissance témoigne des contributions des peuples autochtones et de leur relation profonde avec les terres sur lesquelles nous opérons, et souligne notre responsabilité partagée de prendre soin des terres et des eaux pour les générations futures.
Trans-Nord s’engage fermement à la réconciliation avec les peuples autochtones.
Nous reconnaissons et respectons la diversité des peuples autochtones et valorisons la richesse de leurs nombreuses cultures, langues et valeurs uniques au Canada.
Message de la présidente et chef de la direction
En 2024, Trans-Nord a lancé son Plan d’action pour la réconciliation. Nous sommes engagés envers la réconciliation avec les peuples autochtones dans les régions où nous exerçons nos activités.
Trans-Nord reconnaît et respecte la diversité des peuples autochtones, et valorise la richesse de leurs nombreuses cultures, langues et valeurs uniques au Canada. L’application constante de ces principes dans l’ensemble de nos activités témoigne de notre engagement envers la réconciliation et contribue à assurer l’exploitation continue et sécuritaire de nos réseaux de pipelines.
Ce plan est le fruit d’une collaboration à l’échelle de l’organisation et a reçu l’appui de notre équipe de direction.
Nos engagements en matière de réconciliation s’articulent autour de quatre grands piliers : les relations, l’approvisionnement, l’emploi autochtone, et le renforcement de notre culture organisationnelle.
Nos actions portent sur l’adaptation de nos pratiques commerciales, l’établissement de relations significatives avec les peuples autochtones, ainsi que la formation de sensibilisation culturelle offerte à l’ensemble de notre personnel.
Nous sommes fiers d’avoir entrepris ce parcours et impatients de poursuivre ce travail en collaboration, tant à l’interne qu’avec les communautés autochtones présentes dans nos zones d’activité, afin de faire progresser concrètement les efforts de réconciliation.
Jane Keast
Présidente et chef de la direction
À propos de Trans-Nord
La réconciliation chez Trans-Nord
Trans-Nord souhaite favoriser la réconciliation par le biais de ses pratiques commerciales. Les pratiques exemplaires retenues dans notre Plan d’action pour la réconciliation ont été élaborées grâce à nos échanges avec des communautés autochtones, les gouvernements fédéral et provinciaux, l’industrie, ainsi qu’avec des leaders autochtones et non autochtones impliqués dans les discussions régionales, nationales et internationales sur la mobilisation autochtone et la réconciliation.
Objectifs
Ancrer le plan dans la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA)[1]et la Commission de vérité et réconciliation du Canada (CVR).
S’inspirer des meilleures pratiques actuelles et émergentes en matière de consultation, d’engagement et de réconciliation.
Assurer l’intégration du plan à travers tous les départements de l’organisation.
Buts
Veiller à ce que le plan soit développé, mis en œuvre, évalué et mis à jour régulièrement pour répondre ou surpasser les normes en constante évolution de la réconciliation au Canada.
Intégrer la DNUDPA et les appels à l’action de la CVR à travers des mesures concrètes :
- Reconnaître la diversité des cultures autochtones présentes dans nos zones d’activités.
- Offrir aux dirigeant(e)s et aux employés une formation sur l’histoire autochtone au Canada.
- Créer des occasions d’apprentissage sur les cultures, les histoires et les aspirations des nations autochtones.
- Promouvoir un accès équitable à l’emploi et à la formation pour les peuples autochtones.
- Favoriser des occasions d’approvisionnement justes et équitables avec les entreprises autochtones.
Nos Actions
- Élaborer des documents internes et externes liés au Plan d’action pour la réconciliation.
- Développer et mettre en œuvre un plan de communication annuel.
- Mettre en place un comité consultatif externe.
- Élaborer une stratégie en matière d’emploi autochtone.
- Réviser les systèmes et documents internes pertinents.
- Développer une politique d’approvisionnement autochtone.
- Investissements communautaires.
- Programmes internes de formation à la sensibilisation culturelle.
- Formation interne obligatoire.
- Liste des événements culturels.
- Participation aux événements culturels.
- Dîners-conférences.
- Contenu sur SharePoint.
Consultez notre Rapport sur le plan d’action pour la réconciliation pour une mise à jour de nos progrès.